tin tức công ty về Hãy tập hợp sức mạnh vào giữa năm để bắt tay vào một hành trình mới.

Giữa năm, chúng tôi khởi hành giữa cái nóng giữa mùa hè để xem xét đầy đủ hiệu suất kinh doanh trong nửa đầu năm, khóa các mục tiêu phát triển cho nửa sau,giảm áp lực của nhóm và đoàn kết tất cả nhân viên như một, đội ngũ bán hàng của Boyi Precision đã tụ họp tại Qingyuan từ ngày 11 đến ngày 12 tháng 7 năm 2026, cho Hội nghị tóm tắt công việc giữa năm 2026 và các hoạt động tiếp cận xây dựng nhóm.Được bao quanh bởi núi và nước.Trong một bầu không khí thoải mái và cởi mở, họ suy nghĩ về công việc trước đây,kinh nghiệm củng cố và động lực được tích lũy để đi về phía trước bên cạnh.

Hội nghị công việc giữa năm bắt đầu với một bài phát biểu của Tổng giám đốc Zeng.Zeng đã xem xét các tiến bộ chính của Boyi Precision's sản phẩm lặp lại và mở rộng thị trường trong nửa đầu năm, và thừa nhận những bước đột phá kiên cường của nhóm bán hàng trong môi trường thị trường phức tạp.ông thẳng thắn giải quyết các điểm yếu hiện có trong các kênh bán hàng và hiệu quả hợp tác giữa các bộ phận thấp- Đặt giai điệu với nguyên tắc "không bao giờ che khuất những thiếu sót, không bao giờ tham gia vào các thủ tục trống rỗng, và để cho dữ liệu và hành động tự nói cho mình",bài phát biểu ngắn gọn và mạnh mẽ của ông đã nhanh chóng đưa tất cả những người tham dự vào một phiên xem xét sâu sắc.

Các đại diện bán hàng khu vực thay phiên nhau đưa ra báo cáo công việc. Họ xem xét hiệu suất thị trường được hỗ trợ bởi dữ liệu xác thực, chia sẻ kinh nghiệm kết thúc giao dịch đã được chứng minh,thẳng thắn giải quyết các thiếu sót trong phát triển khách hàng và xây dựng kênh, và phân tích kỹ lưỡng các thách thức hiện có.

Chia sẻ kinh nghiệm, đoàn kết lực lượng để phá vỡ các nút thắt. Tất cả các nhóm khu vực đã phá vỡ các rào cản thông tin và tổ chức các cuộc thảo luận chuyên sâu tập trung vào chuyển đổi dẫn,biện pháp đối phó đối thủ cạnh tranh và đột phá trong các ngành công nghiệp chínhNhững người bán hàng hàng đầu đã chia sẻ kinh nghiệm thực tế hàng đầu.học hỏi từ điểm mạnh của nhau và cùng nhau tinh chỉnh các chiến lược hiệu quả cao để giải quyết những thách thức khó khăn.

Đặt ra các mục tiêu rõ ràng, biểu đồ hướng tới. Cuộc họp đã làm rõ các chiến lược mở rộng kênh, nuôi dưỡng khách hàng sâu sắc và những bước đột phá quan trọng trong nửa sau của năm.Những người xuất sắc trong hiệp một đã được khen ngợi để nâng cao tinh thần của đội.